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AIDA KVP - Kontinuierlicher Verbesserungsprozess

Potenziale leichter erkennen - Verbesserungen schnell und effizient realisieren!

Mit AIDA KVP bieten wir ein Programmpaket, das aus den Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit vielen mittelständischen Unternehmen verschiedener Branchen entstanden ist. AIDA KVP unterstützt die Führungsebenen zuverlässig und effizient bei der Umsetzung von Organisationsverbesserungen und legt so das Fundament für die kontinuierliche Verbesserung Ihrer Produkte und Abläufe.

Dabei legt unsere Software größten Wert auf die Einbeziehung der Mitarbeiter, deren Feedback eine wichtige Informationsquelle für die Aufdeckung von Schwachstellen darstellt.

Prozessmodellierung

Als Grundlage für den kontinuierlichen Verbesserungsprozess werden in AIDA KVP die Geschäftsprozesse Ihres Unternehmens modelliert. Mit dem Prozessmodell schaffen Sie die nötige Transparenz, um Schwachstellen aufzudecken und Verbesserungspotenziale zu erschließen, schließlich liegt in der möglichst umfassenden Prozessbeherrschung der Schlüssel zum rundum effizienten Unternehmen.

AIDA KVP bietet dem Anwender eine übersichtliche Verwaltung der Prozesshierarchien, Leistungsnachweise, diverse Reports sowie jederzeit aktuelle Informationen über

  • Prozessanforderungen und Prozessverantwortlichkeiten,
  • Prozessaufwandskennzahlen von Mitarbeitern und Gruppen,
  • Kennzahlen zur Prozessgüte in allen Prozessstrukturen, sowie
  • Verbesserungspotenziale.

Auditmanagement

Das Audit ist das Instrument, mit dem Sie zum einen regelmäßig und in einem definierten Umfang Ihre Abläufe analysieren. Zum anderen ermöglicht ein Audit den beteiligten Mitarbeitern, ihre Ideen und Vorschläge einzubringen und so ihren Beitrag zur kontinuierlichen Verbesserung zu leisten. Das Auditsystem in AIDA KVP beherrscht sieben verschiedene Auditarten, mit denen Sie sicher und zuverlässig ermitteln,

  • wo Störeinflüsse in Ihren Prozessen vorhanden sind,
  • wo unzureichende oder unangemessene Regelungen definiert wurden,
  • ob bei Ihren Mitarbeitern Qualifikationsdefizite vorliegen,
  • ob sichergestellt ist, dass alle qualitäts- und sicherheitsrelevanten Prozesse zuverlässig und stabil zu jeder Zeit ablaufen.

Das AIDA KVP – Auditmanagement unterstützt somit perfekt Ihr Qualitätsmanagement, indem es die Elemente in Ihrem QM-Handbuch messbar und nachvollziehbar dokumentiert.

Kennzahlensystem

Kennzahlensysteme decken Schwachstellen auf, fördern ergebnisorientiertes Entscheiden und Handeln bei Verantwortlichen und Leistungsträgern. Kennzahlensysteme dienen heute in der Regel im Unternehmen als Grundlage für eine leistungsorientierte Entlohnung. Dabei gilt der Grundsatz "Weniger ist mehr". Ein Vorgesetzter oder Mitarbeiter sollte nicht mehr als 10 Kennzahlen überwachen, damit Aufwand und Nutzen in einem gesunden Verhältnis zueinander stehen.

AIDA KVP bietet ein einfach zu bedienendes Kennzahlensystem und unterstützt Sie zuverlässig und effizient bei der Arbeit mit Kennzahlen, so dass Sie diese komfortabel zur Motivation und Führung Ihrer Teams einsetzen können. Aktuelle gesetzliche oder tarifvertragliche Regelungen – wie z.B. ERA, das Entgeltrahmenabkommen der Metall- und Elektroindustrie – werden selbstverständlich berücksichtigt.

Interessiert?

Gerne beraten wir Sie persönlich. Fragen Sie auch nach unserem Sorglos-Paket! Das Sorglos-Paket ermöglicht es Ihnen, unsere Software in Ihrem Haus mit unserer Unterstützung unter realen Alltagsbedingungen zu testen - und zwar kostenlos und ohne Risiko!

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